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項目團隊

Project Team

用“策劃、監控、預防、傳承”為每一個項目順利交付保駕護航

策劃:

圍繞“質量”和“交期”對每個新項目、每次來訪進行策劃確保成功。

監控:

策劃之后分別對設計、采購、檢測、加工、試模進行監控。

預防:

對可能出現的異常提前預防。

傳承:

對每個項目進行總結和歸納,把成功的經驗和失敗的教訓傳承到各個環節,提高新項目的成功率。